Hoy es el día de Tiago Pinto. El nuevo Director General de la Roma, oficializado a principios de 2021, habló a los medios en rueda de prensa de presentación. El portugués ha retrasado su primera presentación oficial con los colores amarillo y rojo debido a la positividad del tampón Covid tras su desembarco en la capital. Ayer, sin embargo, el técnico regresó a Trigoria, después de dar negativo por el virus, y asistió al entrenamiento de Fonseca y su equipo con vistas al derbi del viernes contra la Lazio. Estas son sus palabras:
“Hola a todos, me gustaría responderte en italiano, pero sigo estudiando para conocer mejor el idioma. Responderé en portugués para ser más claro ”.
Bienvenido a Roma. ¿Cuáles fueron tus primeros sentimientos al llegar a la capital?
Estoy muy feliz de estar aquí y motivado. Los primeros días no fueron fáciles en casa, una parte entre videollamadas y otra trabajando. Llegué ayer aquí y pude encontrarme con el personal y el entrenador. Estoy muy feliz con ello.
¿Qué te convenció de dejar el Benfica y venir aquí a la Roma?
Como ya sabéis, los periodistas italianos se han portado bien. Conoces mi historia de amor con el Benfica. Decidir irme no fue fácil, pero la convicción vino después de las conversaciones con Dan y Ryan Friedkin, quienes me explicaron el proyecto. Me motivaron y me hicieron entender que puedo ser un elemento importante para hacer de la Roma un equipo competitivo capaz de ganar títulos.
¿Qué debería esperar un fan de tu proyecto? ¿Tratando de ganar la próxima temporada o con un plan más futurista?
En Italia, todos se dieron cuenta del esfuerzo del presidente por mantener la sostenibilidad del club. Es un proyecto a medio-largo plazo. Nadie en el fútbol puede hacer un calendario de victorias, se ven a sí mismos en el futuro. La ambición es muy grande, a medio-largo plazo, pero a diario: la plantilla, el entrenador y todos los que trabajan deben ser mejores que el día anterior, partido a partido. Si somos capaces de hacerlo, vendrán resultados y títulos. La sostenibilidad de un proyecto es fundamental para ganar a futuro y de forma coherente.
¿Qué te dijo Fonseca?
Con Fonseca no hay problema de idioma (risas, ed). Trabajamos en equipo para encontrar las mejores soluciones. Es un proyecto de mediano a largo plazo, pero estamos trabajando con Dan y Ryan para hacer que el equipo sea más competitivo cada día.
¿Dónde estamos en cuanto a la renovación de Pellegrini?
No hay duda y lo verás con el tiempo, soy transparente y te digo la verdad. Pellegrini encarna el proyecto: joven, talentoso y profundamente ligado a la Roma. Haremos todo lo posible para llevar a cabo la renovación pronto.
¿Se puede ganar un título en un tiempo razonablemente corto?
En parte ya he respondido. Repito: en el fútbol y en el deporte es imposible fijar una fecha para ganar. Sin entrar en ejemplos concretos, pero hay varios casos en Europa o en Italia de equipos que han invertido mucho y no han ganado. No funciona así en el fútbol. Trabajamos para hacer que Roma sea competitiva y competitiva. Si nos esforzamos cada día por superarnos, estaremos más cerca de nuestro objetivo.
¿Cómo se consigue el doble objetivo en un club que no cuenta con los recursos económicos de la Juventus y el Inter?
Sería bueno prestar atención a las comparaciones, hay diferentes clubes y contextos. Esta empresa quiere retener a los jugadores tanto como sea posible, por lo que es más fácil lograr los objetivos. Todos conocemos las circunstancias posteriores a la pandemia. Todo el mundo trata de reinventarse. Queremos desarrollar a nuestros jugadores y mantenerlos tanto como sea posible.
¿Puede confirmar que Roma tendrá que obtener una cantidad significativa de ganancias de capital para ser elegible para el FFP?
Una vez más, no quiero repetirme, el mundo ha cambiado. Tanto en Italia como en Europa sabemos de la existencia de reglas financieras que deben respetarse. Estamos aquí para trabajar en equipo para encontrar las mejores soluciones en el momento adecuado, con el claro objetivo de ganar. Esto es cierto tanto a nivel de ambiciones deportivas como a nivel de operaciones de mercado, tanto en enero como en verano. Somos conscientes de la situación actual, que ha cambiado profundamente, y ni siquiera el fútbol escapa a estos discursos, al ser parte del mundo del espectáculo, todos debemos reinventarnos.
¿Qué papel jugará Ryan Friedkin en las decisiones del mercado?
Una vez más me gustaría reiterar el concepto de que trabajamos en equipo y que nadie se siente una superestrella. No es nuestra forma de trabajar. Mi trabajo también afectará al mercado, en coordinación con Dan y Ryan, que son los responsables de la decisión final. Estamos aquí para trabajar y tratar de hacer crecer a Roma, en sinergia con las personas que trabajan en Roma y no para que las ideas y las compras solo se me puedan atribuir a mí. Siempre trabajo en equipo.
¿Qué tipo de estructura quieres crear? ¿Nombrará un nuevo DS? ¿Creará un área de exploración?
Para que quede claro, nadie vendrá, nadie será firmado. Mi rol es el de GM de toda el área deportiva, vengo aquí para trabajar con la gente que ya está ahí. Mi primera misión es conocer a estos colaboradores para entender los procesos y hacer mi aporte, de lo contrario mi presencia aquí no tendría mucho sentido. Yo me ocuparé de la gestión del área deportiva, junto con Dan y Ryan.
¿Creará un área de exploración?
Creo que actualmente es muy importante tener un departamento de scouting muy fuerte y sólido. Muchas cosas han cambiado, incluso en cuanto al análisis de los jugadores. Es fundamental que exista una fuerte exploración. No quiere decir que no lo sean ya, pero es importante que sea un scouting de la Roma. Se necesitan recursos para tener la mejor base de datos posible para tomar las mejores decisiones posibles.
¿Cuántas operaciones planeas hacer en enero? ¿Afectarán al mercado de verano?
Una vez más, estamos muy atentos al mercado, trabajamos intensamente todos los días, también hay un trabajo invisible que permitirá operaciones a medio-largo plazo. No sé cuántas operaciones haremos, lo que puedo decir es que estamos trabajando para poder realizar las mejores operaciones. Añado una promesa, asumo este riesgo: desde ahora hasta el final del mercado estaré disponible para responder todas tus preguntas sobre lo que se ha hecho y lo que no se ha hecho.
¿Qué opinas del fútbol ofensivo de Fonseca? ¿Qué importancia tiene compartir las ideas del entrenador?
He trabajado con diferentes entrenadores y estoy orgulloso de haber colaborado con personas con diferentes mentalidades, hay grandes entrenadores que se exponen a otras filosofías para crecer. Paulo Fonseca será el quinto entrenador con el que trabajaré, conozco su trayectoria como portugués, no oculto que me identifico con sus ideas de fútbol, un fútbol de ataque y dinámico. Sus ideas son las que queremos para nuestro club.
Hoy en día, ninguna empresa puede prescindir de la exploración. ¿Confiará un área del mundo a cada observador? ¿Cuál es la relación entre el análisis de datos y el ojo humano?
El equilibrio siempre es importante, esencial. Hay clubes que se han basado casi exclusivamente en las estadísticas, nosotros en el fútbol decimos que las estadísticas están sobrevaloradas. Se necesita un equilibrio. Dadas las dificultades de viajar, es importante dar la debida importancia a este aspecto. En cuanto a mí, filosóficamente valoro ambos factores. Agradezco la mirada de la persona experta que ha jugado al fútbol, que capta los matices, pero también valoro la importancia de los datos que se pueden utilizar, con herramientas muy depuradas. Es importante encontrar el equilibrio.
¿Cómo llevarán el tema de las comisiones? ¿Es cierto que no pagar un millón de comisiones al agente de Reynolds afectó el trato?
En primer lugar, no me gustaría hablar del pasado, tengo el mayor respeto por quienes han ocupado este puesto en el pasado en Roma. No hablaré de ningún caso específico. Los agentes son parte del mercado, cumpliremos con todos nuestros compromisos. Dedicaremos la debida atención a este tema.
Firmó con GM sin traer colaboradores, el último traspaso de Roma lo hizo el CEO. ¿Es el papel del DS clásico un concepto obsoleto?
Gran pregunta. En portugués decimos que es más importante discutir cosas que discutir el nombre de las cosas. Razón por la que pretendemos construir un modelo de gestión que ya he explicado. Queremos comenzar una gestión diferente que, obviamente, lideraré. A menudo nos enfocamos en discutir títulos, calificaciones y nombres y no en el fondo. Seré el GM, la persona que supervisará el área deportiva, pero dentro del modelo que les he ilustrado.
