El técnico de la Roma, José Mourinho, habló ante los micrófonos de Sky Sports UK. Estas son sus declaraciones:
¿Pude a los 60 años evolucionar y tener éxito?
Es la naturaleza de alguien que quiere quedarse en el fútbol muchos años. Si no estás enamorado del fútbol y has conseguido todo lo que hay que conseguir en el fútbol, para y disfruta de tus medallas. Y disfrutas de tu vida fuera del fútbol. Pero si te gusta el fútbol, no querrás dejarlo. Si amas el fútbol, no sientes que te estás haciendo viejo. Te sientes fresco, te sientes joven y este sentimiento dura hasta tus últimos días. Por lo tanto, la motivación es parte del ADN. ¿Mi récord de victorias en Inglaterra, Portugal, Italia y España? Además, gané en estos cuatro países muy, muy pronto. No necesitaba estar allí durante tres, cuatro o cinco años para ganar. Sucedió de inmediato. En la primera o como mucho en la segunda temporada. Creo que esto se debe al hecho de que he tratado de entender al equipo. Estudié. Traté de aprovechar al máximo las diferencias, tratando de poner en práctica mis ideas pero al mismo tiempo respetando las culturas locales y, en mi caso, también el sentimiento local y el enfoque del juego.
Sobre la relación con los jugadores, en particular en la Roma:
“Cada uno necesita una forma diferente de comunicarse, una forma diferente de dar retroalimentación, de motivar. Lo más importante es conocer su naturaleza, saber todo sobre ellos. Entonces puedes interactuar con ellos casi de forma individual. Yo diría que es un poco como cuando vas a un restaurante y comes ‘a la carta’, como dicen en francés. ‘A la carta’ es básicamente lo que tienes que hacer con el reproductor. No los mires como si fueran todos iguales, porque todos son diferentes. ¿Soy un líder natural? Yo no diría que. De hecho, cuando era joven diría que era un líder silencioso. Pero mi trabajo no me permite ser un líder silencioso, que es mi naturaleza. Siempre tengo que estar bajo la mirada de todos, tengo que comunicarme continuamente a través de los medios y eso hace una gran diferencia. La clave del éxito sigue siendo la misma: se trata de estrategia. No se puede predecir todo, pero cuanto más preparado esté, más podrá entrenar. La imprevisibilidad se puede reducir y esto da la sensación de que las elecciones y decisiones son más fáciles. Sabemos que los partidos de fútbol conllevan riesgos, pero debemos intentar reducirlos preparándonos lo mejor que podamos”.
Sobre las tecnologías en el fútbol:
«El juego ha cambiado en los últimos veinte años. En cuanto a entrenamiento y metodología tenemos muchas herramientas nuevas para analizar un partido incluso desde el banquillo. Hoy tengo algo que estaba prohibido hace 20 años: un monitor con cámara táctica que tenemos en los estadios y que nos puede dar diferentes perspectivas del campo. Han aparecido nuevas dimensiones del cuerpo técnico. Ahora hay muchas personas que se especializan en diferentes campos y puedes compartir el trabajo. Es una situación diferente. Por poner un ejemplo, hace un tiempo solo existía el preparador físico. Ahora está el entrenador de rendimiento, el entrenador de recuperación, el entrenador individual y el entrenador de prevención. Es una locura. Ha llevado nuestro trabajo a una dimensión increíble. Ahora tienes que lidiar con tanta gente con personalidades y egos tan diferentes. También tienes que gestionar mucha más información que antes. A veces tengo que seleccionar la información más importante porque simplemente no podemos encargarnos de todo. Creo que la situación es muy similar a la de los equipos de Fórmula Uno. Durante la carrera tienen tantos datos que tienen que ser muy selectivos. No pueden simplemente pasar toda la información al piloto».
Sobre los jóvenes:
“Los jóvenes del 2000 son diferentes a los jóvenes del 2022. Liderazgo significa que la gente te tiene que seguirte. Y para seguirte, tienen que creer en ti. Suelen creer en ti si sienten empatía, si sienten honestidad. En mi caso personal como líder, esto significa exactamente la responsabilidad de no decepcionar a tus compañeros de trabajo. Tienes que estar con ellos y para ellos todo el tiempo. Tienen que confiar en ti”.
