Paradigme

Los Friedkin trabajan en el aumento de la facturación y se enfocan en la llegada de nuevos sponsor

Contención de costes, aumento de la facturación. Las dos caras de una misma moneda con el balance, costes, ingresos, gastos, apuestas del nuevo fair play grabado. Números todos que la Roma deberá mantener bajo control para esta y las próximas tres temporadas, según dicta la sentencia de la UEFA, consecuencia de años anteriores que han desestabilizado mucho las cuentas. Sobre la contención de costes, vimos una primera manifestación en la última sesión de mercado: en superávit entre compras y ventas (unos cuarenta millones), con descenso de la cuantía de los salarios (en dos años del 20%) y una importante sustracción también del peso en el balance de la depreciación de los jugadores, como consecuencia de las llegadas libres a Trigoria (Dybala, Svilar, Matic) o cedidas con derechos (Wijnaldum, Camara) y la venta de jugadores con fuertes números económicos (Veretout , Florenzi, Olsen, Mkhitaryan , Calafiori, más una serie de préstamos con sueldos onerosos, Carles Pérez, Diawara, Villar, Kluivert).

La primera parte del proyecto presentado a la UEFA (a respetar durante cuatro años), se ha cumplido (aunque falta la sesión de fichajes de enero, pero los rumores dicen que Solbakken llegará en fichaje gratuito con un salario inferior al millón y allí será la probable salida de un par de jugadores, Shomurodov y Viña). Ahora la directiva quiere echarle una mano, y ya lo está haciendo, a la segunda cara de la moneda, que es el aumento de la facturación. Hay contratos firmados sobre derechos televisivos, los números son esos, podemos aspirar a un futuro que se puede cuantificar en dos o tres años que pueden aumentar, pero de momento el dinero está y se queda. Por el contrario, los Friedkin trabajan para aumentar los tres principales rubros de ingresos: 1) venta de entradas; 2) comercialización; 3) patrocinios. A todo esto, sin embargo, hay que sumarle los resultados deportivos. Baste decir Campeones. Una posible y deseable clasificación a la próxima Champions supondría, al menos, un plus cincuenta millones, cifra que resolvería la cuestión del respeto al juego limpio durante al menos un año. En taquilla, y en consecuencia en merchandising, hay abierta una larga serie de llenos completos que son auténticas y garantizan que al final de temporada habrá más que en temporadas anteriores.

Y luego están los patrocinios. La rama de la empresa en la que, nos dicen, la familia Friedkin centra ahora su atención, en paralelo al tema del estadio que, cuando lo haya, el aumento de la facturación dará un importante empujón al alza. Entonces, foco en los patrocinadores. El año pasado, los ingresos por patrocinios en el primer semestre fueron de siete millones, a la espera del balance final, podemos hipotetizar una recaudación en la temporada de unos quince millones (hay que tener en cuenta que la victoria en la Conference disparó algunas bonificaciones). La Roma puede presumir de veintidós marcas a su lado. Obviamente con diferentes gastos y visibilidad. Comienza con los tres patrocinadores principales (Digitalbits, Toyota, New Balance) que, en virtud de la entrada de la marca de coches, ya elevan la facturación anual hasta los dieciocho millones. Luego están los tres patrocinadores Premium (Fxoro, Football Konami, Starcasino.sport) por una recaudación de entre dos millones y medio y tres millones. Luego otras nueve marcas son Partners Oficiales (Algida, Acqua Santa Croce, One of us, Planet pay, Sara insurance, Socios.com, Decò, La Molisana, Idealista) que sobre todo garantizan sus productos. Finalmente, están los Proveedores Oficiales, siete empresas (Klarna, San Raffaele, Match Worn Shirt, Sixtus Italia, Sparco, Valdo Valdobbiadene, Vivaticket). Todo el grupo hace una cifra entre veintidós y veintitrés millones. Los Friedkins apuntan a los cuarenta (al menos). ¿Cómo lo lograrán?

Centrándonos en la entrada de nuevas marcas (falta el patrocinador de la manga, el polideportivo Trigoria, cuando será el nombre del estadio en propiedad); asegurando una mayor implicación de una marca global como Toyota (no es casualidad que, por lo que sabemos, cuando los Giallorossi vayan a Japón de gira a finales de noviembre, también participarán en una serie de eventos en colaboración con la marca de autos que vende más autos en el mundo); apuntando a un cambio de patrocinador técnico, de New Balance (no se ejercerá la opción de la tercera temporada) a Adidas, un gigante del sector. Además de garantizar, por lo que dicen los rumores, un fijo al menos el triple del actual (dos millones y medio más regalías), incorporarse a la empresa alemana supondría tener miles de puntos más a la venta en el mundo. Para confirmar: más allá del aspecto técnico que obviamente tuvo su peso, no fue casualidad que del último mercado llegaran a Trigoria cuatro jugadores de la marca Adidas: Dybala, Wijnaldum, Belotti y Camara, que fueron a sumarse a los que ya estaban ( Cristante, Bove y Coric).

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