La Roma vuelve a empezar con De Rossi, pero también con un nuevo proyecto. Teniendo en cuenta el descontento de los propietarios por las opciones de fichajes de las últimas temporadas, los costes del equipo, el rendimiento fluctuante de los jugadores y el descontento con la gestión de Mourinho, está claro que el club está cada vez más convencido de cambiar completamente de rumbo para estudiar una nuevo plan dirigido a la sostenibilidad y valorización de los jóvenes.
Una primera pista llegó hace poco más de un mes con las declaraciones del director general Souloukou: “El sector juvenil representa cada vez más un punto fijo en nuestra estrategia general. Nuestra primera tarea es trabajar para sentar bases sólidas, desde el punto de vista regulatorio e infraestructural«.
Juventud, sostenibilidad, ingresos y estadio. Y por cierto, ayer el Ayuntamiento aprobó la resolución que pone fin a la fase de debate público sobre la construcción de la obra Pietralata: el siguiente paso corresponderá a Roma, que deberá presentar el proyecto definitivo acompañado de una evaluación económica. plan financiero que deberá ser aprobado por la Asamblea Capitolina.
Volviendo al proyecto, el mercado, independientemente del entrenador de la próxima temporada o del director deportivo que elijan los Friedkins junto a Charles Gould de Retexo, será diferente al visto en los últimos años. No mas fichajes a lo Lukaku, Wijnaldum o Renato Sanches, más inversiones destinadas a mantener tanto la competitividad como la mejora económica del perfil con vistas a vender. El ejemplo de Baldanzi encaja perfectamente cuenta este sábado Jacopo Aliprandi en el Corriere dello Sport.
Por esta razón, el sector scout no sólo se renovará sino que tendrá mayor participación en la identificación de posibles oportunidades y de bajar costos. Con los traspasos y el fin de los prestamos, el tope salarial se bajará, y las renovaciones de contrato -como ya ocurre, salvo casos excepcionales- se discutirán al final de cada temporada. La Primavera seguirá teniendo un rol importante en el crecimiento y utilización de los jóvenes en términos de deporte y mercado. Naturalmente, al talento siempre hay que añadir la experiencia, por lo que jugadores ya experimentados (pero siempre menores de 30 años) deberán constituir la columna vertebral del equipo y guiar a los más jóvenes.
