Una Roma cada vez más proyectada hacia el futuro. Así lo demostraron las numerosas renovaciones de contratos de los talentos jóvenes del conjunto Giallorossi en las últimas semanas. Y así lo ha confirmado también Fonseca, que en muchas ocasiones ha decidido lanzar a la palestra a los jóvenes más prometedores del Primavera. Uno de los artífices de este cambio de rumbo es Morgan De Sanctis, que trabajó personalmente para conseguir las joyas de la Primavera romanista. El técnico se concedió en una larga entrevista en la web del club, volviendo a centrarse en el trabajo realizado en las canteras de Trigoria.
Estas son sus palabras:
Cinco renovaciones de contrato concentradas en pocos días. ¿Qué señal es está?
“Es la señal de que el club cree en los jóvenes, que pretende invertir en sus prospectos más importantes y que quiere hacerlo de la manera correcta. Nuestra estrategia prevé un reconocimiento económico, dentro de nuevos parámetros, que va de la mano del desempeño de los jugadores: es un camino aceptado por quienes representan a estos jóvenes, es decir, por los agentes y las familias. En cualquier caso, no hay que olvidar que estos premios son fruto del trabajo de los propios chicos y de los resultados del equipo ”.
¿Cuánta amargura hay para la detención del Campeonato Primavera?
“Dado que estamos en plena emergencia Covid con todas las consecuencias asociadas, la suspensión del Campeonato Primavera genera amargura, así como la de todos los campeonatos del sector juvenil. Esta es una decisión penalizante contra los chicos: llevamos horas de entrenamiento de generaciones de jugadores jóvenes. Con razón los Campeonatos Profesionales continúan (Serie A-Serie B-Lega Pro), la Serie A Femenina continúa, la Serie D pronto comenzará de nuevo, pero si analizamos el valor técnico y económico de la Primavera 1 y la Primavera 2 solo podemos sorprendernos. de la decisión tomada. Muchos clubes aplican las mismas medidas adoptadas para el Primer Equipo para los sectores jóvenes y hubiera esperado una mayor sensibilidad y sentido de responsabilidad al respecto. Bastaría con acordar un protocolo adecuado también para la Primavera, que sin duda tiene relevancia nacional como las demás ligas ”.
Los resultados hasta ese momento fueron excelentes. ¿Cuánta satisfacción te están dando los chicos de Alberto De Rossi esta temporada?
“La Primavera empezó muy bien este año. Al principio estábamos bastante convencidos de que habíamos construido un equipo competitivo. Confiábamos sobre todo en un aspecto: habíamos contratado jugadores, en un año concreto, que serían útiles para las necesidades del Primer Equipo. Sin embargo, lo que hemos visto hasta ahora también va más allá de nuestras expectativas más grandes. El equipo mereció ganar los seis partidos y está demostrando un valor importante en los individuos y en el colectivo ”.
¿Qué importancia tiene el trabajo del primer equipo en el sector juvenil de Giallorossi?
“La labor del Sector Juvenil está encaminada a formar perfiles que puedan ser de utilidad para el Primer Equipo, desde la U10 hasta la U19. La construcción del Primavera, en particular, se basó en criterios técnicos y tácticos puestos en práctica por Fonseca. Teníamos un grupo de jugadores ya válido, el de 2002, que se integró pensando en dos aspectos: hacer más competitiva la plantilla y ofrecer oportunidades de nivel al Primer Equipo. Este trabajo de selección e integración se realizó con un presupuesto específico, que tiene en cuenta varios parámetros compartidos con la nueva propiedad. Cinco jugadores se han integrado al grupo actual; cuando hay necesidades especiales, como este año, intervenimos monitoreando y luego insertando los perfiles adecuados. En cualquier caso, el proyecto ideal de la Roma sigue siendo: empezar desde abajo, explotar los enormes recursos que ofrece el entorno y apoyar a los equipos solo con injertos específicos que representan oportunidades imperdibles para el Club ”.
Llegaron muchos jóvenes de prestigiosas empresas internacionales: ¿es esto una señal para entender cómo se conducirá el mercado en torno a los jóvenes en los próximos años?
«No hay xenofilia en nuestra estrategia. Sin embargo, existen normativas nacionales e internacionales que orientan el trabajo de la Dirección Deportiva en este ámbito. Este año, por ejemplo, decidimos intervenir fuertemente en el grupo U15 porque era la última ventana posible para hacer crecer las perspectivas italianas antes de la firma del bono a cinco años. A partir de los dieciséis años, en cambio, también monitoreamos el mercado exterior, en el que operamos en caso de oportunidad ”.
¿Cómo piensa trabajar en la ciudad?
“Gracias a la experiencia de Bruno Conti, estamos reactivando un mecanismo de control y gestión del territorio de la capital, desencadenando un mecanismo virtuoso que nos permitirá identificar a los mejores jugadores. Por lo tanto, también llegarán jugadores de otras partes de Italia o del extranjero, como es habitual, pero es nuestro deber aprovechar el pool en el que operamos, históricamente rico en talento y enorme en número. En este sentido, un ejemplo significativo es Croacia; con una selección muy competitiva, finalista del último Mundial que como nación tiene menos habitantes que el área metropolitana de Roma. También tenemos un valor añadido, que son nuestros scouts: siete dedicados para el Área Juvenil (U19-U18-U17), veinte para el Área Joven (U16-U15-U14-U13-U12-U11-U10). Pocas empresas pueden contar con estos recursos, que nos permiten trabajar en diferentes mercados ”.
¿Echas de menos el campo y el vestuario?
«En realidad no. Estoy muy orgulloso de haber tomado la decisión de dejar de jugar por mi cuenta, a pesar de tener un año más de contrato con el AC Monaco. Tomé la decisión porque ya había recibido todo del fútbol que jugaba. El fútbol para mí es una enfermedad y a menudo pensaba en mi futuro. Todo fue más sencillo cuando llegó una nueva convocatoria de la AS Roma, de la que lamenté mucho estar separado, seguro que era la forma correcta de quedarme en el mundo del fútbol en una capacidad diferente ”.
¿Qué fue lo primero que pensaste cuando dejaste de jugar?
“Cuando te detienes, aunque puedas ser consciente de que la vida del futbolista se acaba y que comienza un camino diferente, no te imaginas del todo los cambios a los que te enfrentarás. En ese momento comprendí el estado de ánimo de muchos de mis excompañeros. Cuando juegas al fútbol todo gira en torno a ti, tienes que concentrarte dos o tres horas al día y en tu tiempo libre puedes disfrutar de tu familia y tus aficiones, cuidando de preservar tu forma sin mancharte de comportamientos que puedan afectarlo. Superé la sensación de pérdida invirtiendo toda mi energía en comprender cuál podría haber sido mi nuevo papel en el fútbol y, por tanto, en el estudio y el entrenamiento «.
¿Qué camino siguió para alcanzar su puesto hoy?
“Primero me convertí en el gerente del equipo y me di cuenta de las complejidades del fútbol fuera del campo. Al mismo tiempo obtuve las licencias de entrenador UEFA B, UEFA A y UEFA Pro. Posteriormente obtuve la calificación como Director Deportivo y como Jefe del Sector Juvenil.
¿Por qué no siguió una carrera como entrenador?
“Durante los cursos traté de identificar cuál era el rol más adecuado para mí, si era de entrenador o de directivo. En el campo y en el vestuario con los jugadores se necesita una figura autoritaria y formadora. Probablemente hubiera tenido demasiada autoridad y hubiera presionado a un entrenador. Estar detrás de un escritorio, en cambio, me permite seguir siendo maníaco, dosificando las palabras, juntando mis pensamientos y beneficiándome del primer filtro del entrenador ”.