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De Rossi: «Tener un estadio propiedad de la Roma hubiera sido importante; Pellegrini debió llamar a Immobile»

(Fabio Rossi/AS Roma/ LaPresse)

Estudiante y profesor. Puedes ser ambos al mismo tiempo si tu nombre es Daniele De Rossi. El ex capitán está estudiando para obtener su licencia para entrenar en la Serie A, pero mientras tanto esta mañana fue invitado al curso de Team Manager en la Universidad de Luiss.

El papel del Team Manager en el fútbol.

«Los jugadores son niños un poco mayores de su edad o la nuestra. Está el súper profesional y humilde que no pide nada, el más mimado que tiene más exigencias. Tendrás que prepararte a nivel organizativo y de estudio pero también a nivel mental, porque no es nada fácil.»

El juego en Italia.

«Aquí estamos empezando a buscar un juego diferente al de los años en que yo empecé. Hay muchos equipos que juegan mucho fútbol, atacando, haciendo un tiro proactivo. El problema es que en Italia, si no ganas, salen 60 millones de entrenadores y explican por qué son mejores que tú. El entrenador está muy solo. Como futbolista noté que cuando ganábamos había mucha gente compartiendo la alegría y cuando perdíamos el entrenador estaba menos rodeado de amor. En Italia se te juzga mucho, quizás demasiado, por el resultado. Y el entrenador tiene miedo e intenta llegar más rápido al resultado. Quien juega mejor, sin embargo, corre el riesgo de ganar. Quien tiene más posesión de balón, más dominio, tiene más posibilidades de ganar. Pero en el fútbol puedes hacer muchos tiros y luego perder 1-0.»

¿Cuál es el equilibrio entre un gran ataque y una defensa que te enamora?

«La selección de 2016 tuvo un gran líder, menos fuerte técnicamente que los anteriores o este. No éramos un equipo brillante, pero no estábamos jugando mal. Sabíamos qué hacer en el campo, teníamos nuestros códigos y los reconocimos. No hay una sola forma de jugar bien: la más divertida es la del Barcelona y la de España, pero tenían grandes jugadores. No es fácil hacer es juego si no tienes a Messi, Iniesta, Xavi. La inteligencia del entrenador radica en confeccionar un traje para vestir a la medida de los jugadores.»

El papel del Team Manager.

«También ha habido una evolución en este rol, que ha ido cambiando a lo largo de los años según las necesidades de los jugadores y entrenadores. Las empresas ahora están más preocupadas por la escuela, el camino universitario abre la cabeza. Me reconocen como alguien que sabe hablar, que sabe comportarse, hablo inglés y español, puedo poner dos ideas seguidas y tengo el octavo grado. En el cuarto superior empecé a entrenar con el primer equipo. Entrenaba por la mañana, les importaba un comino que tuviera que hacer exámenes. No me arrepiento de esa elección, pero a veces los jugadores se ven obligados a elegir. En Boca todos los chicos tienen que ir a la escuela, es una organización diferente. Si lo hacen allí, ¿por qué no lo hacen aquí? Mi papá entrena al Primavera y me parece que esa es también la dirección del fútbol juvenil. Es importante tener un curso de estudio detrás de ti y conocer tus límites. El jugador se siente omnipotente, luego, cuando se retira, todas las puertas que estaban abiertas comienzan a cerrarse. Uno no debe caer en la desesperación. Si no conoces los límites, no entiendes que tienes que reciclar, tienes que estudiar y aprender. La única alternativa es tirarse en el sofá o en el pupitre para volver al mundo del fútbol.»

Estructuras y sectores juveniles, ¿estamos a la zaga de otros países?

«En otros países construyen jugadores que pueden hablar, estudiar, reconocer el fútbol que les gustaría jugar. La generación que ganó el Mundial de Brasil, siete u ocho del once ya estaban juntos en los sectores juveniles. En Estados Unidos no hay jugador que no vaya a la universidad, tanto como vía de estudio como en su crecimiento, incluso físicamente. Estudian, van a la escuela, se licencian e incluso los que no llegan a ser grandes deportistas en el deporte profesional lo hacen. Pasar por tus estudios te lleva a tener un camino que no es necesariamente el del gran deportista.»

¿En Argentina?

«Se parecen mucho a nosotros en el sur, tienen calidez y una predisposición increíble para recibir. A nivel deportivo hay similitudes: incluso ahí tienen que desarrollar mejor su organigrama. El puesto del Team Manager en Boca existe porque lo puso Burdisso. El director deportivo no existe y está naciendo ahora. En Argentina piensan que el fútbol en Europa es perfecto. No es que allá estemos a años luz de distancia, pero contar con ex jugadores como Nico, que pueden ayudarlos a crecer, es esencial.»

¿Allí también la radio habla todo el día y el entrenador está en la cruz después de dos derrotas?

«Peor. Este no es el caso de todos los equipos, creo, pero Boca es una lavadora que gira las 24 horas del día. Roma es una ciudad donde solo hablamos de fútbol, pero también está Lazio y también hablamos del resto de la Serie A. En Buenos Aires hablamos de Boca y River. Esta rivalidad alimenta la charla. El reportero de Boca habla bien de Boca y mal de River, el reportero de River puede inventar cosas… Aquí intentamos ser imparcialed, aunque todos los periodistas tengan un equipo favorito. Ahí hay una dinámica frecuente, a nivel periodístico es así. La rivalidad siempre la trae de vuelta, aunque hay muy buenos periodistas. Es un mundo especial, casi todos fueron buenos conmigo.»

En Roma hablamos del ambiente romano, pero ¿es cierto? ¿Somos mediáticos y no puedes mejorar? ¿Hay esperanza?

«Yo era de los que siempre veía un problema en el medioambiente. Cuanto más pasaba por los años, menos peso le daba. Nosotros mismos, como equipo y como club, somos arquitectos de nuestro destino. Reconocimos a este «monstruo abstracto de la plaza romana» (refiriéndosea la prensa), pero al final no ganamos los campeonatos porque la Juve compró a tus jugadores más fuertes, porque el Inter gasta en salarios tres veces mayor al tuyo, etc. Llegas segundo y al año siguiente la Juve compra a tu mejor jugador como Emerson o Pjanic y tienes que empezar de nuevo: conseguir un nuevo Pjanic que quizás tenga que asentarse durante dos años. No digo que fuéramos perfectos como futbolistas, pero al final el ambiente romano es este fantasma que ronda. Hay dolor en el trasero, los que se quejan sin motivo, pero luego los jugadores que compran el club van al campo.»

¿Cómo gestionará un equipo?

«No lo sé, pero sé cómo les fue a mis ex entrenadores y agentes. La lealtad es lo que más paga en una relación de agente-jugador y agente-agente. Conte me llamó y me dijo que si seguía jugando así no me llegaría a la Euro. Me hice coartadas, luego hice algunos cálculos y me di cuenta de que quería obtener algo de mí. Siempre recompenso la transparencia, incluso si no existe una ley universal. Está el que tiene que hablar delante de todos, el que mejora tras un golpe delante de todos. En cambio, hay cosas que tienes que hacer a un lado, hacerlo sentir bien y tal vez obtener ventajas como esa. Ahora están presentando a Peruzzi como la figura del entrenador del club: nunca lo he visto trabajar, pero lo conozco como persona y es una persona transparente. No hay jugador de la Lazio que hable mal de él: es una persona decente, un fenómeno desde el punto de vista humano. Un enlace entre el club y el vestuario solo puede hacer bien.»

En el caso Pellegrini-Immobile por una foto. Mira lo que pasó

«Esto es el producto de las rivalidades y el mundo en redes. No me siento muy cómodo en las redes sociales. He estado en ellas durante tres meses porque había entre 15 y 20 páginas falsas que hablaban en mi nombre, pero me sentí muy bien en mi anonimato social y de vida. No siempre puedes conocer gente que acepta tu libertad de pasar el rato con quien quieras, que tiene la mente abierta, por eso tenemos que tratar de exteriorizar estas cosas. Peruzzi no es un Team Manager, hablo de él porque fue uno de los primeros en asumir este rol y es el mejor en hacerlo. Soy amigo de muchos jugadores de Lazio, tenemos un amigo en común como Cataldi. Una vez que estuvimos en el Campeonato Internacional de Tenis, hablé con él y lo conocí, es un tipo maravilloso. Hice buenos derbys, gané y perdí. Hubo esa gran ilusión que me llevó a tener actitudes por encima, pero ahora después de muchos años no creo que exista un jugador que piense mal de mí a nivel profesional y humano. ¿Por qué no me gustan las redes sociales? Porque si quiero felicitar a un amigo mío de Lazio, lo llamo por teléfono y se las doy. Si hubiera sido entrenador del club, le habría dicho a Lorenzo que lo llamara y tal vez no pusiera la foto. No porque esté mal, sino porque así nadie se ofende, ya que habían pasado unos días desde que se perdió el derby. Pero Lorenzo no le faltó el respeto a nadie. La próxima vez que perdamos un derby, tal vez se lo piense dos veces antes de poner la foto, pero solo para deshacerse de un dolor en el trasero.»

Luis Enrique y la exclusión en Bérgamo.

«En esa ocasión lo hizo bien, porque nos pidió profesionalidad y puntualidad al inicio de temporada. Estaba en la cama ese día, el teléfono empezó a sonar porque pensé que todavía tenía 20 minutos. Nos dijo que los que llegaran tarde no jugarían, y así lo hizo. Otro entrenador como Rudi García me dijo que no se habría tocado ni un balón sin mi, son dos formas distintas de pensarlo. Luis Enrique dijo que no estaba listo para jugar el partido, el día después de que se supo que había ido a Milán a la discoteca, que había tenido una pelea con Kjaer, que en cambio estaba fuera por elección técnica. En ese momento ganó mil puntos con el equipo.»

Sobre Ibrahimovic en San Remo.

«No es algo que pueda gestionar el técnico, sino el club. Ibra ha revolucionado el equipo, es un motivador para todos. Si pidió participar (como presentador en el festival de San Remo) en un momento delicado de la temporada, creo que en ese punto la sociedad debe intervenir, el técnico no puede ser un pararrayos. Creo que Zlatan fue un gran motivador, porque hizo del Milan un equipo que estaba primero en la clasificación hasta hace una semana. Se le ha dado espacio para eso, el técnico a veces tiene que aceptar lo que pasa.»

Sobre el «no» a los Juegos Olímpicos y al estadio.

«Tener un estadio propiedad de la Roma hubiera sido importante, pero este es un tema que no conozco. No sé por qué dijeron que no, estas son cosas que no sé y me cuesta juzgar. Estaba muy fascinado con los Juegos Olímpicos, pedí pasarme porque soy un fanático de los deportes. A todos les hubiera gustado ver los Juegos Olímpicos a la vuelta de la esquina. Pero no conozco los términos ni por qué dijeron que no y qué problemas crearía para la ciudadm En otra ciudad que es Turín, la Juve sufrió poco. Los Agnelli son influyentes, tal vez han tenido algunas puertas más abiertas, pero han conseguido su estadio. No soy economista, pero hemos leído cuánto ayudó el estadio a la Juve. Hice dos presentaciones del Stadio della Roma, con Sensi y Pallotta. Se quitaron el velo, todos vitoreando, pensé que se iba a hacer realidad en ambos casos: luego nos quedamos con la modelo que estará en algún armario. Es una pena, supongo que ha habido mil problemas y rivalidades, pero es una pena para la Roma y la ciudad. Habría sido la mecha que le habría dado un cambio de marcha.»

¿Un Team Manager pudiera tomar a los chicos como ejemplo? ¿Has tenido mejores vibraciones con ex compañeros o ejecutivos?

«Me alegra ver que hay mujeres como directoras de equipo en el Bayern de Múnich o en España. El director del equipo tiene tareas organizativas muy delicadas, pero también se convierte en una válvula de escape. Manolo Zubiria (ex Global Sport Officer de Roma, despedido tras las seis sustituciones en Coppa frente a Spezia) no estaba listo en sus primeros días. El técnico le pidió que anotara los horarios de despertar y desayunar, pero él dijo que ese no era su rol. Le tomó unos días, luego se volvió muy bueno. Ahora tienes que ser aún mejor con las redes sociales, con los idiomas, no es como Tempestilli en 2000.»

Los seis cambios con Spezia. ¿Era el cuerpo técnico el que tenía que marcar la diferencia?

«La cascada de odio que se vio en las redes sociales y más allá fue demasiado. Gombar cometió el error, pero hay una concurrencia de culpa: el entrenador se vuelve y te pregunta. Cuando lo llamé me dijo que se había equivocado, si hubieran mandado a todos los que han cometido errores en los últimos años lejos de Trigoria, solo quedaría la loba sin nadie. No pedí el reintegro, solo saludé a un chico en las redes sociales. Lo hice porque es alguien que no está acostumbrado a ser insultado, sentí pena por él, es un buen chico. He testificado mi cariño. Nunca buscó excusas y lo aprecié mucho. Nunca estoy de acuerdo con los que se equivocan.»

¿Crees que estás preparado para un gran equipo o quieres empezar con uno mediano-pequeño?

«No sé. Estoy listo para este nuevo mundo, tengo muchas ganas. Ayer fui a Casteldebole a ver al Bologna. Estoy bien en casa, he recuperado la posesión de la familia, pero sentí la emoción de ver al equipo entrenar. Estoy listo para tomar este camino. Tengo que conseguir la licenciatura que empezará el 8 de marzo. No sé con qué empezaré. Un equipo grandísimo no me buscará porque hay camino para todos. Pirlo tuvo un comienzo sui generis, es difícil encontrar un entrenador sin experiencia en un equipo como la Juve. Espero empezar desde el lugar más alto posible, porque tienes jugadores fuertes y les es más fácil de entender, resolver situaciones en las que cometes errores, cambios o formaciones. Cometes errores y se notan menos cuando tienes grandes jugadores. Últimamente ha habido bastante interés en mí, pero por ahora no puedo entrenar.»

Tarde o temprano te sentarás en el banquillo de la Roma…

Siempre he dicho que me gustaría. «Sería un sueño ganar como entrenador de la Roma, pero siempre trato de no hablar de la Roma porque mis palabras tienen un peso diferente. Cancelé una entrevista después de que el derby se perdiera 3-0, no que quería pareciera que quería meterme en una pequeña grieta. Siempre me han molestado los ex jugadores de la Roma que tiraban mufa o contaban que las cosas no iban bien o que volvían a aparecer después de un mal momento. Y por eso trato de no hacer yo lo mismo. Soy importante para la mayoría de la afición, pero soy un ex y por ello trato de hablar poco porque no quiero molestar.»

¿Cuánto afecta el componente social y qué importancia tiene la sociedad en la educación de los jugadores?

«Sucede que un jugador, al no hacer nada malo y reclamar una amistad como la de Pellegrini e Immobile, molesta a alguien. No hay nada de malo en eso, pero para trabajar bien debe haber una serenidad absoluta y un director de equipo puede ayudar. También felicito a Immobile, la afición debe poner el alma en paz: todo el que juega en la selección es un amigo. Tengo un hermano que es Pinzi, tiene un águila tatuada. Pero tenemos que ser inteligentes para evitar esas molestias que podemos evitar. No es necesario que no nos guste alguien o que no salgamos con él, pero hay mil formas de evitar que nos atrapen. Siempre saludaba y abrazaba a los jugadores de Lazio o de la Juve, pero las cosas solo salían cuando perdíamos. Debemos tratar de no arrojar estas cosas en la cara de aquellos que están tan enamorados que se nublan, y la sociedad debe ayudar.»

¿Se facilita a los exfutbolistas convertirse en entrenadores o directores deportivos?

«Pirlo se incorporó a la Juve antes de realizar el examen. El reglamento dice que si estás inscrito en el curso Uefa Pro, puedes solicitar una exención y capacitar. También fui bloqueado por el Covid, al igual que mis compañeros de clase. Pero eso sí, tenemos ventaja sobre los que no han jugado a un nivel alto. No solo como un curso de estudio, sino también porque un jugador está más fascinado por el ex futbolista que por uno que no lo es. Es algo natural, luego están los juegos en los que ganas o pierdes. Estos cargos tienen patas cortas: puedo tener ventajas, pero si lo hago mal durante tres años, al cuarto me costará encontrar un banco.»

¿En qué jugador te ves más a ti mismo? ¿Fue correcta la forma en que Roma manejó el final de su relación?

«Hay varios jugadores. Pero la Roma tiene ahora dos dignos capitanes que son Lorenzo Pellegrini y Edin Dzeko. No estaría bien que Lorenzo tuviera mi temperamento feroz o lo mismo con Edin. Pero serán capitanes a su manera, estoy bien representado por ellos. Mi salida de la Roma se manejó de forma normal. Pero una cosa me molestó y es un artículo de periódico, que era muy incorrecto y hay posibilidades de que haya empezado desde adentro y es una cosa que me duele. Pallotta y Baldini han sido tomados citados en todo el mundo, pero no les guardo rencor. Me hubiera gustado hacer unos años más, no veo un ataque sensacionalista al rey o la reina en no renovar un contrato para un jugador de 36-37 años. Se podrían haber hecho tantas cosas de otra manera, pero se tomó una decisión deportiva y la acepté. El ambiente no era bueno en el vestuario porque estaban y están apegados a mí. Lamenté no continuar, pero nunca lo he experimentado como una tragedia. Meses antes entendí que no me renovarían, pero no era una blasfemia. La gente me pregunta por qué no lloré: porque estaba feliz con lo que había hecho. Entonces la despedida de Francesco fue la antesala de mi despedida. Lo vi sufrir, quería llegar listo para sentirme bien conmigo mismo. Una vez estaba haciendo ondas de choque en la rodilla y el técnico me dijo: «Hay una Roma con De Rossi y otra sin, hay que apretar los dientes». Luego me dijeron que el mismo técnico dijo: «No lo aguantaba más, caminaba por el campo». Estas pequeñas dinámicas me molestaban, no escupí veneno a nadie. Además del artículo del periódico. Estas cosas me molestaron más.»

¿Cómo gestiona el vestuario tras una victoria como la del Barcelona?

«Estuve en el antidopaje. En los días siguientes intentas hacer lo contrario de cuando te dan una paliza: traté de ser un bufón, de analizar errores, de dar una palmada en la espalda. Cuando ganas haces todo lo contrario: intentas tratar mal lo que ya está en la cabeza para subir la Champions League. Cuando ganas estás relajado, tienes que ser un coñazo. También porque unos días después habríamos jugado para salir a clasificarnos a la final. Yo fui el primero en celebrar, incluso a los 35 años cuando ganamos partidos importantes y mis compañeros fueron a la discoteca en la que me lancé. Hay que saber disfrutar de estas cosas, el fútbol también es alegría. Vives tan mal en esta ciudad cuando pierdes que es agradable labrarse momentos de la infancia y la inconsciencia cuando ganas.»

El cambio contra Suecia y la protesta por el cambio. ¿Por qué no entró por el penalti contra Alemania?

«Dije que no entraría, siempre respeté mis elecciones y después de un tiempo fui a calentar. Una vez con Spalletti entré a veinte segundos del final contra el Inter, respeto las elecciones. En Burdeos le pedí a Massimo Carrera que lanzara el penalti. No podía jugar, corría y pateaba, pero estaba cojo. Sturaro jugó con una rodilla rota y jugó muy bien. Probamos los penaltis, uno de los que tenía mayor media fue Simone Zaza, a quien yo mismo recomendé como lanzador de penaltis. Y todavía me dice que lo arruiné.»

¿Cómo maneja un campeón? ¿Un ser humano consciente de que lo que hace lo hace de la mejor manera posible?

«He jugado con muchos campeones, desde Totti a Pirlo, Buffon, Cannavaro y Nesta. Los verdaderos campeones son los más fáciles de manejar. Aquellos que tienen grillos en la cabeza, que quieren un tratamiento particular, no actúan así aquí. Totti ha sido un top absoluto durante 25 años pero nunca ha sido un problema ni diferente a los demás. Buffon, estoy seguro de que no va a pedir un tratamiento especial ni una hora extra. Llegas a ser campeón porque eres de otra categoría y hay pocos en la historia del fútbol tan únicos como jugadores y tan únicos como personas. Maradona ocasionalmente se tomaba una hora extra de baja o no se presentaba, pero no hay quien no subraye lo simple y normal que era, fácil de manejar, desinteresado. A un campeón que se hace querer, más gustoso se le perdona una ausencia, un kilo extra o un retraso.»

¿Te das cuenta de que eres inmortal en Roma?

«Es una gran cosa. Me encuentro hablando con mi hijito, no sabe de qué juego yo al fútbol y recuerda más a Boca. Intentamos explicarle por qué la gente me abraza en la calle o por qué me paran cada dos metros para hacerme una foto. Soy consciente de ello, respecto a la inmortalidad veremos cuánto dura. Pero es por las decisiones que tomamos Francesco y yo, lo mucho que defendimos los colores. Hay un amor por la Roma que no encuentras en otra parte, que no puedes explicar a los de otras partes, te dirían que es excesivo: pero es lo que me lleva a mí, Pellegrini y Florenzi – siempre que puedan – a negarnos a propuestas de equipos donde quizás logres ganar. Amadei no tiene horas de videos, tenemos una declaración de Losi cuando jugaba con los ojos vendados, el propio Giannini, Di Bartolomei, Bruno Conti: todos jugadores inolvidables e inolvidables que tendrían más protagonismo si tuvieran horas y horas de entrevistas, imágenes, videos. Espero poder ser entrenador, pero dirigiré a muchos equipos: no puedes estar muchos años en un equipo. Pero lo que más sueño es ganar algo aquí como entrenador, sería el cierre de un círculo.»

.RPR.

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