José Mourinho al margen del del curso para convertirse en Entrenador de Fútbol de Alto Rendimiento de la Facultad de Motricidade Humanas de la Universidad de Lisboa, habló de los motivos que le llevaron a elegir el club Giallorossi. “Estoy en la Roma porque me gusta y es importante estar en los lugares que nos gusta estar, no importa que yo tenga otra historia. Me siento bien, nunca nadie me ha mentido, nadie me ha engañado, nadie me ha prometido que tendría muchos ceros para poder invertir. Hasta ahora se ha hecho todo lo que me prometieron y espero que en los otros dos años en los que tengo contrato se sigan cumpliendo las promesas para ir en la dirección de la evolución: no en la de títulos, sino en la de hacer de la Roma un club más grande y acercarlo a los que ganan más veces en Italia”.
The Special One explica cómo su experiencia en la Roma es diferente a las que tuvo en el pasado: “Era mucho más fácil cuando, por ejemplo, estaba en el Chelsea. Chasqueé los dedos y al día siguiente el jugador estaba allí. El trabajo ahora es interesante, también nos ayuda a pensar no solo en el producto terminado, sino también en el producto que está por terminar e invertir en él. Es bonito llevar a jugadores jóvenes del Primavera y llevarlos a jugar una final europea o de selecciones. Este perfil del club enriquece mis experiencias. Obviamente no me gusta cuando pierdo y en Roma pierdo con más frecuencia que en otros lugares. Pero yo quiero a la Roma y ellos me quieren a mí, he establecido una relación de mucha empatía con los de dentro y de fuera del club». Lo escribe el Corriere della Sera.
Aquí otros detalles de la lección, reportada por Tribuna Expresso. La clase fue, titulada «Construyendo una verdadera organización colectiva para una copa de Europa«,aquí un resumen:
“Un ciclo de trabajo de una semana, para clubes de gama media-alta, es pura teoría, no existe. No podemos prepararnos. o comprobar todo. Si hay una acumulación de estrés, en la cabeza y no solo en las piernas, es importante ser selectivo con el trabajo a realizar. Las semifinales o finales no son un momento especial en cuanto a preparación, el entrenador no puede ir a una final pretendiendo ser el mejor en el campo. Hay suficiente presión, no puedes presionar a los jugadores y obligarlos a hacer cosas a las que no están acostumbrados, hay que dejarlos hacer lo que les da la gana».
Tener que jugar tres partidos a la semana es «más difícil para todos», no solo para los jugadores sino también para el entrenador y la plantilla. Mourinho se apoya en el trabajo de sus cuatro analistas, que se reparten el trabajo entre ellos, creando «tres niveles de análisis» del rival: el de los analistas, el del entrenador y finalmente el de los jugadores, a los que se les muestra sólo un resumen. . “No es necesario estar dos horas en una sala de video”.
Luego muestra un repliegue defensivo de Zaniolo: “¿Cómo se puede convencer a un atacante para que haga ese tipo de esfuerzo? Nadie trabaja con futbolistas, sino con hombres que juegan al fútbol. Así que la empatía es fundamental. Estamos en un momento del fútbol en el que todo el mundo está intentando encontrar la «receta perfecta», algunos piensan que el secreto está en la innovación táctica o en hacer algo nuevo en los entrenamientos». Y Mou recuerda a Eto’o en la época del Inter, «uno de los mejores delanteros del mundo jugaba de lateral contra el Barcelona: esto solo pasa gracias a la empatía. Sin empatía no hay felicidad, sobre todo cuando no tenemos jugadores increíbles. La relación humana es y será siempre fundamental. Si estás en un club normal, no te obsesiones con la táctica y la metodología, sino trabaja la empatía».
La lección termina así: “A medida que envejecemos, le damos más importancia al proceso, a lo que pasamos antes y lo que pasó después. Al principio era más egoísta, ahora pienso más en la felicidad de los demás”, en referencia a la Liga de Conferencias ganada con la Roma. “Como entrenador, me siento más humano. A veces la gente piensa que ser más humano es malo en el fútbol, pero no es así. Los errores se manejan de otra manera”.
